SWOT Analizi

SWOT Analizi

SWOT Analizi bir Stratejik Planlama Araçlarından biridir. SWOT Analizi, kurum veya kuruluşun vizyonu gözden geçirilip yeni bir vizyon oluşturulduğunda ya da yeni bir vizyon ihtiyacı ortaya çıktığında yapılması gereken bir analizdir.

SWOT Analizi Nedir?

SWOT Analizi bir Stratejik Planlama Aracıdır.

SWOT Analizi (SWOT Analysis) Nasıl Yapılır?

SWOT Analizi kullanımı oldukça basit olan bir firmanın ya da kurumun stratejik olarak kendi durumunu ölçebilmesi için kullanabileceği bir stratejik planlama aracıdır. Kurumun kendi içindeki faktörleri (internal factors) dışarıdan gelen faktörlerle (external factors) sistemli şekilde karşılaştıran bir araçtır. İçerideki faktörler basitçe Güçlü yanlar (Strengths) ve Zayıf yanlar (Weaknesses) dışarıdaki faktörler ise Fırsatlar (Opportunities) ve Tehditler (Threats) olarak nitelendirilir. SWOT Analizinde ilk yapılacak iş tüm bu faktörleri alt alta yazmaktır.
Yani ..

İç faktörler
Güçlü Yanlar (Strengths)
1.
2.
3.....

Zayıf Yanlar (Weaknesses)
1.
2.
3.....

Sonra Dış Faktörler
Fırsatlar (Opportunities)
1.
2.
3.....

Tehditler (Threats)
1.
2.
3.....

Tüm bunlar listelendikten sonra iç faktörlerle dış faktörleri karşılaştıracak şekilde ilk başta verildiği gibi bir SWOT matrisi oluşturulur.
SWOT Matrisi oluştururken 4 soru sorulur:-
1. Her bir güçlü yanımızı nasıl kullanabiliriz? (How can we Use each Strength)
2. Her bir zayıf yanımızı nasıl düzeltiriz? (How can we Stop each Weakness)
3. Her bir fırsatı nasıl değerlendiririz ? (How can we Exploit each Opportunity)
4. Her bir tehdidi nasıl bertaraf ederiz ? (How can we Defend against each Threat)